📊 Diagnostic d'Équipe

Questionnaire Likert - Causes de démotivation, manque de responsabilité et performance

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📊 SynthĂšse des rĂ©ponses

📈 Progression : 8 questionnaires complĂ©tĂ©s | 41 en cours | Taux de complĂ©tion : 16.3%

đŸ”„ Manque de motivation

Question Moyenne Écart-type RĂ©ponses Distribution (1 Ă  5)
Le salaire est insuffisant ou irrégulier 3.50 / 5 0.71 8
0
1 (0%)
0
2 (0%)
5
3 (63%)
2
4 (25%)
1
5 (13%)
Il y a un manque de reconnaissance du travail 3.13 / 5 0.93 8
0
1 (0%)
3
2 (38%)
1
3 (13%)
4
4 (50%)
0
5 (0%)
Il n'y a pas d'Ă©volution ou de perspectives 3.25 / 5 0.97 8
0
1 (0%)
2
2 (25%)
3
3 (38%)
2
4 (25%)
1
5 (13%)
Le projet n'est pas vraiment pertinent pour la communauté 1.75 / 5 0.66 8
3
1 (38%)
4
2 (50%)
1
3 (13%)
0
4 (0%)
0
5 (0%)
Le projet ne va pas réussir et n'a pas d'avenir 1.88 / 5 0.60 8
2
1 (25%)
5
2 (63%)
1
3 (13%)
0
4 (0%)
0
5 (0%)
Trop d'obligations familiales ou communautaires 2.63 / 5 1.22 8
1
1 (13%)
4
2 (50%)
1
3 (13%)
1
4 (13%)
1
5 (13%)

🎯 Manque de responsabilitĂ©

Question Moyenne Écart-type RĂ©ponses Distribution (1 Ă  5)
Le management est trop centralisé 3.25 / 5 1.20 8
1
1 (13%)
1
2 (13%)
2
3 (25%)
3
4 (38%)
1
5 (13%)
Le management est trop autoritaire 3.38 / 5 1.41 8
1
1 (13%)
2
2 (25%)
0
3 (0%)
3
4 (38%)
2
5 (25%)
Manque de clarté sur ce qu'il faut faire 3.13 / 5 0.93 8
0
1 (0%)
2
2 (25%)
4
3 (50%)
1
4 (13%)
1
5 (13%)
Peur de l'Ă©chec et des sanctions 3.13 / 5 1.27 8
1
1 (13%)
2
2 (25%)
1
3 (13%)
3
4 (38%)
1
5 (13%)
Besoin d'assistance réguliÚre et de directives 2.88 / 5 1.17 8
1
1 (13%)
3
2 (38%)
0
3 (0%)
4
4 (50%)
0
5 (0%)
Inconscience des responsabilités à assumer 2.25 / 5 0.97 8
2
1 (25%)
3
2 (38%)
2
3 (25%)
1
4 (13%)
0
5 (0%)

📉 Manque de performance

Question Moyenne Écart-type RĂ©ponses Distribution (1 Ă  5)
Manque de compétences techniques 2.38 / 5 0.86 8
2
1 (25%)
1
2 (13%)
5
3 (63%)
0
4 (0%)
0
5 (0%)
Moyens matériels insuffisants 3.00 / 5 1.00 8
1
1 (13%)
1
2 (13%)
3
3 (38%)
3
4 (38%)
0
5 (0%)
Objectifs irréalistes imposés 3.13 / 5 0.78 8
0
1 (0%)
2
2 (25%)
3
3 (38%)
3
4 (38%)
0
5 (0%)
Double emploi pour activités de survie 2.63 / 5 1.22 8
2
1 (25%)
2
2 (25%)
1
3 (13%)
3
4 (38%)
0
5 (0%)
Épuisement et dĂ©pression 3.25 / 5 0.97 8
0
1 (0%)
2
2 (25%)
3
3 (38%)
2
4 (25%)
1
5 (13%)
Horaires trop rigides 3.25 / 5 1.20 8
0
1 (0%)
3
2 (38%)
2
3 (25%)
1
4 (13%)
2
5 (25%)

🔍 InterprĂ©tation des rĂ©sultats

Lecture : Les causes avec une moyenne Ă©levĂ©e (≄ 3.5/5) sont considĂ©rĂ©es comme des facteurs importants de dĂ©motivation selon les participants.

  • Top 5 des causes principales :
  • Manque de motivation : Le salaire est insuffisant ou irrĂ©gulier (Moyenne: 3.50/5 - Important)
  • Manque de responsabilitĂ© : Le management est trop autoritaire (Moyenne: 3.38/5)
  • Manque de motivation : Il n'y a pas d'Ă©volution ou de perspectives (Moyenne: 3.25/5)
  • Manque de responsabilitĂ© : Le management est trop centralisĂ© (Moyenne: 3.25/5)
  • Manque de performance : Épuisement et dĂ©pression (Moyenne: 3.25/5)
  • Causes moins significatives (moyenne < 3/5) :
  • Besoin d'assistance rĂ©guliĂšre et de directives (Moyenne: 2.88/5)
  • Trop d'obligations familiales ou communautaires (Moyenne: 2.63/5)
  • Double emploi pour activitĂ©s de survie (Moyenne: 2.63/5)